8月31日上午，2021年“質(zhì)量月”活動啟動儀式在集團總部舉行。集團董事長馬和軍，常務(wù)副總經(jīng)理王邦國，副總經(jīng)理馬軍、陶成華、沈新鵬，總工程師史立平等在海的領(lǐng)導(dǎo)以及各部門負責(zé)人在主會場參會，集團黨委書記劉厚純、各工程公司經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人等在分會場以視頻會議的方式參會?；顒佑杉夹g(shù)質(zhì)量部經(jīng)理王賽主持。
集團董事長馬和軍在講話中指出，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，質(zhì)量工作應(yīng)是一項常抓不懈的工作，要追求實效，避免形式化。同時著重強調(diào)了六方面的內(nèi)容：一要強化科技成果轉(zhuǎn)化，二要提前謀劃明年研發(fā)費用加計扣除立項工作，三要加強技術(shù)方案審批嚴肅性，四要落實工程質(zhì)量通病解決方案，五要提升裝修階段施工質(zhì)量，六要加強自身學(xué)習(xí)能力。
黨委書記劉厚純結(jié)合公司質(zhì)量現(xiàn)狀進行了點評，他指出，技術(shù)強，企業(yè)強。各工程公司工程質(zhì)量參差不齊，缺乏爭創(chuàng)精品的精神和意識。他希望，各級負責(zé)人要加強品牌意識，勇于創(chuàng)新，優(yōu)化施工方案，以技術(shù)引導(dǎo)施工，匯聚有能力、有知識的人才，使公司質(zhì)量管理工程再上新臺階。
常務(wù)副總經(jīng)理王邦國強調(diào)了提升質(zhì)量工作的重要意義和作用。他對上半年技術(shù)質(zhì)量及信息化工作從現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理、科技成果創(chuàng)建和應(yīng)用、標準化工作、技術(shù)人才培養(yǎng)五方面進行了總結(jié)，并對下半年技術(shù)質(zhì)量工作提出要求：完善更新各項技術(shù)質(zhì)量管理文件要求；開展質(zhì)量月活動，促進現(xiàn)場實體質(zhì)量提升；持續(xù)開展技術(shù)負責(zé)人的回爐培養(yǎng)活動，促進技術(shù)質(zhì)量規(guī)范化管理；持續(xù)開展模架、腳手架專項整治活動，防范系統(tǒng)性質(zhì)量安全風(fēng)險；落實貫標內(nèi)外審工作；推進BIM技術(shù)的實際應(yīng)用，發(fā)揮BIM創(chuàng)效功能；開展各類科技成果創(chuàng)建，促進研發(fā)項目落地；完善改進信息化各模塊流程，提升使用的便捷度。
總工程師史立平宣讀了《2021年“質(zhì)量月”活動方案》，《方案》明確公司“質(zhì)量月”活動開展的內(nèi)容，同時要求各工程公司開展動員、宣傳、學(xué)習(xí)、整治、觀摩、微課堂六項活動，并及時對活動進行總結(jié)。
技術(shù)質(zhì)量部時紅翔通報了上半年綜合大檢查中技術(shù)質(zhì)量有關(guān)情況，從七個方面對檢查情況進行了總結(jié)點評，對檢查得分排名前三名的項目提出表揚，后三名項目提出批評。針對存在的主要問題，提出了六條改進措施和建議，為項目質(zhì)量提升指明方向。
“質(zhì)量月”活動自1978年始，每年9月舉行，是一項廣泛動員，全社會積極參與，旨在提高全民族質(zhì)量意識，推動全面質(zhì)量管理提升，有力促進經(jīng)濟社會實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的群眾性、全國性質(zhì)量活動。集團今年“質(zhì)量月”活動主題為“數(shù)字賦能 創(chuàng)新驅(qū)動 提升質(zhì)量水平”。
