8月31日上午，2020年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式在集團(tuán)總部舉行。集團(tuán)董事長馬和軍，常務(wù)副總經(jīng)理王邦國，副總經(jīng)理溫鶴華、陶成華，總工程師史立平等在海的領(lǐng)導(dǎo)以及各部門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，集團(tuán)黨委書記劉厚純、各工程公司經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等在分會(huì)場(chǎng)以視頻會(huì)議的方式參會(huì)。
活動(dòng)由技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理王賽主持。首先由技術(shù)質(zhì)量部時(shí)紅翔通報(bào)了上半年綜合大檢查中技術(shù)質(zhì)量有關(guān)情況，從七個(gè)方面對(duì)檢查情況進(jìn)行了分析總結(jié)，并提出了五條整改措施和建議，為項(xiàng)目在后續(xù)建設(shè)中提升改進(jìn)質(zhì)量通病指明方向。
總工程師史立平宣講了《2020年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》，《方案》要求各工程公司開展動(dòng)員、宣傳、學(xué)習(xí)、整治、觀摩、培訓(xùn)和競(jìng)賽七項(xiàng)活動(dòng)，并要及時(shí)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，明確了公司下一步“質(zhì)量月”活動(dòng)開展的進(jìn)程。
常務(wù)副總經(jīng)理王邦國強(qiáng)調(diào)了提升質(zhì)量工作的重要意義和作用。他對(duì)上半年技術(shù)質(zhì)量及信息化工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)下半年技術(shù)質(zhì)量工作從進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化，打造精品工程；扎實(shí)開展質(zhì)量月活動(dòng)；持續(xù)開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，推進(jìn)實(shí)體質(zhì)量提升；開展區(qū)域集中培訓(xùn)活動(dòng)，提升人員崗位綜合能力；落實(shí)貫標(biāo)內(nèi)外審工作等五個(gè)方面提出要求。同時(shí)對(duì)下半年信息化工作提出三點(diǎn)要求，一要進(jìn)一步優(yōu)化信息化各模塊流程，提升信息化平臺(tái)效率；二要探討業(yè)、財(cái)、稅、資一體化管理流程；三要提高信息化平臺(tái)的使用率和使用效率。
馬和軍董事長作總結(jié)講話，他指出，質(zhì)量是企業(yè)立足市場(chǎng)的根本，也是集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的不斷追求。他要求公司各部門、各工程公司圍繞“質(zhì)量月”從以下幾個(gè)方面開展好活動(dòng)：一要認(rèn)真學(xué)習(xí)、組織、貫徹、落實(shí)好質(zhì)量月活動(dòng)方案；二要對(duì)上半年檢查的問題落實(shí)整改到位；三要落實(shí)科技成果的轉(zhuǎn)化；四要加強(qiáng)新技術(shù)、新規(guī)范的應(yīng)用；五要利用信息化平臺(tái)學(xué)習(xí)各項(xiàng)文件；六要進(jìn)一步落實(shí)好主體責(zé)任。
活動(dòng)最后，董事長馬和軍宣布“質(zhì)量月”活動(dòng)正式啟動(dòng)。
