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                    集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到第八工程公司項目一線檢查工作

                    作者:倪慶龍 來源: 時間:2019-08-22 17:23:14 瀏覽次數(shù):

                        8月19日,集團(tuán)公司黨委書記劉厚純一行在第八工程公司總經(jīng)理李向東的陪同下,檢查了八公司承建的浙江嘉善、平湖項目。
                        在香悅四季苑項目,劉厚純書記一行深入施工現(xiàn)場,對現(xiàn)場布置,各施工部位進(jìn)行了檢查,聽取了項目工作匯報,對項目取得的成果表示了肯定,對發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改意見。他指出,項目日常管理要做到常態(tài)化、規(guī)范化、精細(xì)化,要以公司 “安全高效鑄精品,環(huán)保誠信創(chuàng)輝煌” 的管理方針為指引,做好安全施工,打造精品工程,在創(chuàng)收創(chuàng)效的同時創(chuàng)譽(yù)樹名。
                        在平湖茂悅府項目部,劉厚純書記贊揚(yáng)了工程公司第三項目總葛軍帶頭深入一線,真抓實干的務(wù)實敬業(yè)精神!隨后,劉厚純書記一行檢查了工地,聽取了項目工作匯報,并提出了要求:一、要有創(chuàng)優(yōu)意識。做過的項目要個個拿獎,要保質(zhì)保量保安全。二、要做好人才培養(yǎng)、培訓(xùn)工作。鼓勵扶持年輕骨干走到前面,建立各層次人員不同層級人才庫。三、加大檢查、巡查力度,做好危大工程管控,確保工地安全有序施工。
                        工程公司經(jīng)理李向東表示接受集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo),并會跟蹤項目下一步各項工作的整改落實,希望集團(tuán)公司檢查組今后多來指導(dǎo),為項目施工管理水平的提高帶來更大幫助。

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