流程復(fù)雜、高溫高壓、易燃易爆等因素是企業(yè)安全生產(chǎn)重大隱患和重大事故廣泛存在的溫床，安全管理工作繁雜，安全生產(chǎn)任務(wù)重，為了實現(xiàn)對重點領(lǐng)域、重點單位、重點部位無縫隙的全過程安全生產(chǎn)管理，各地應(yīng)急管理部相繼印發(fā)《危險化學(xué)品企業(yè)雙重預(yù)防機制數(shù)字化建設(shè)實施方案》。  賽摩智能科技集團旗下賽摩博晟公司的雙重預(yù)防機制數(shù)字化信息系統(tǒng)，堅持示范引領(lǐng)、分批推進、質(zhì)效優(yōu)先、全面覆蓋的原則，以實現(xiàn)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理數(shù)字化為核心，推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任有效落實，構(gòu)建有科學(xué)完善的工作推進機制、有全面覆蓋的安全風(fēng)險分級管控措施、有責(zé)任明確的隱患排查治理制度、有線上線下融合的信息化系統(tǒng)、有獎懲分明的激勵約束機制的“五有”常態(tài)化運行機制，實現(xiàn)企業(yè)與政府系統(tǒng)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，推動企業(yè)雙重預(yù)防機制與日常管理體系深度融合，實現(xiàn)危險化學(xué)品重大危險源企業(yè)雙重預(yù)防機制數(shù)字化建設(shè)全覆蓋。  雙重預(yù)防機制數(shù)字化信息系統(tǒng)以生產(chǎn)裝置/儲存設(shè)施為管控對象，分析確定泄漏火災(zāi)爆炸等最嚴(yán)重事故后果，明確風(fēng)險管控措施，圍繞管控措施，制定隱患排查內(nèi)容，確定涵蓋全員、責(zé)任清晰、周期明確的隱患排查任務(wù)。 l 工作推進機制 工作推進機制主要包括機構(gòu)與職責(zé)管理、實施方案管理、制度文件管理等功能模塊。企業(yè)建立雙重預(yù)防工作責(zé)任體系，建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，明確企業(yè)主要負責(zé)人全面負責(zé)本單位雙重預(yù)防體系建設(shè)工作，各分管負責(zé)人負責(zé)分管范圍內(nèi)的雙重預(yù)防工作。企業(yè)制定全員參與的雙重預(yù)防體系建設(shè)實施方案，明確工作目標(biāo)、實施內(nèi)容、實施步驟、責(zé)任部門，制定符合標(biāo)準(zhǔn)要求的各項制度等體系文件。 l 安全風(fēng)險分級管控 系統(tǒng)根據(jù)風(fēng)險分級管理的結(jié)果，結(jié)合GIS地圖，使用紅、橙、黃、藍四種顏色，自動將生產(chǎn)設(shè)施、作業(yè)場所等區(qū)域存在的不同等級風(fēng)險標(biāo)示在總平面布置圖或地理坐標(biāo)圖上，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分區(qū)分“一張圖”可視化展示。 01風(fēng)險辨識管理 根據(jù)相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)及基礎(chǔ)企業(yè)內(nèi)實際工藝、設(shè)備情況，建立全廠的風(fēng)險點標(biāo)準(zhǔn)庫。風(fēng)險點主要包含設(shè)備設(shè)施風(fēng)險和作業(yè)活動風(fēng)險。按照風(fēng)險管理風(fēng)險評估技術(shù)和生產(chǎn)過程危險有害因素分類要求，提供風(fēng)險因素采集和管理功能，數(shù)據(jù)包括企業(yè)風(fēng)險清單和風(fēng)險管控清單，風(fēng)險管控，隱患排查，雙重預(yù)防數(shù)字化系統(tǒng)筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)“雙保。提供企業(yè)主動上報、作業(yè)人員現(xiàn)場使用移動終端采集進行在線填報等功能。  02安全風(fēng)險分級 充分利用安全檢查表（SCL）、工作危害分析（JHA）、故障類型和影響分析（FMEA）、危險和可操作性分析（HAZOP）等安全風(fēng)險分析方法或多種方法的組合，開展過程危害分析，依據(jù)安全風(fēng)險預(yù)控單進行評價、分級，確定安全風(fēng)險等級，從高到低依次劃分為重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險、低風(fēng)險和無風(fēng)險。  03風(fēng)險點檢查 根據(jù)風(fēng)險點檢查周期，系統(tǒng)自動生成風(fēng)險點檢查任務(wù)，并將風(fēng)險點檢查任務(wù)推送到對應(yīng)責(zé)任人，按照對應(yīng)管理流程開展風(fēng)險點檢查，風(fēng)險點檢查不合格項自動流轉(zhuǎn)到隱患排查清單。 l 隱患排查治理 通過信息系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)隱患排查、隱患上報、隱患整改、復(fù)查驗收、記錄留痕的全過程閉環(huán)管理，保存盡職盡責(zé)工作記錄，履職工作自動提醒，提升隱患整改工作效率。 01隱患排查任務(wù) 除了風(fēng)險點檢查、安全檢查的不合格項，用戶還可自主添加隱患排查任務(wù)，隱患排查任務(wù)經(jīng)過責(zé)任部門人員排查確認后，確認需要整改的項自動添加至隱患整改任務(wù)列表。  02隱患整改管理 對于隱患排查確認的安全問題，系統(tǒng)自動添加到隱患整改列表中，對于隱患整改任務(wù)，系統(tǒng)實行隱患確認、隱患整改、整改時限、責(zé)任人等整改驗收的閉環(huán)管理流程。安監(jiān)部門根據(jù)安全檢查出的隱患記錄下達整改通知，由指定的責(zé)任部門進行整改。 03隱患統(tǒng)計分析 針對不同來源的隱患整改任務(wù)，系統(tǒng)按照部門或按隱患種類，自動進行分類統(tǒng)計，提供數(shù)據(jù)列表、柱形圖、餅圖等多種數(shù)據(jù)顯示形式。對隱患整改的完成率、及時率等指標(biāo)進行自動統(tǒng)計和分析，形成整改臺賬。  l 公式公告管理 形成重大安全風(fēng)險清單和隱患臺賬，并能公示設(shè)置企業(yè)安全風(fēng)險分布圖，發(fā)現(xiàn)重特大風(fēng)險隱患時能夠形成上報資料及通報材料，并在醒目位置和重點區(qū)域設(shè)置重大安全風(fēng)險和重大級以上隱患公告牌。 l 持續(xù)改進提升 主要包括動態(tài)評估管理、持續(xù)改進管理、激勵考核管理、更新完善管理等功能。重點評估風(fēng)險管控措施適宜性、隱患排查任務(wù)可操作性等內(nèi)容，以確保其有效。 事故縱深防御、關(guān)口前移 賽摩博晟雙重預(yù)防機制數(shù)字化信息系統(tǒng)是對安全風(fēng)險過程管理理念的具體實踐，是防范重大安全風(fēng)險，實現(xiàn)事故“縱深防御”和“關(guān)口前移”的有效手段。通過對風(fēng)險分級管控、隱患排查治理核心業(yè)務(wù)進行流程重構(gòu)，借助新興數(shù)字化技術(shù)減少管理成本、提高工作效率，推動企業(yè)雙重預(yù)防機制高效持續(xù)運行。 |
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雙重預(yù)防數(shù)字化系統(tǒng)筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)“雙保險”
時間:2024-03-01 15:14 作者:admin 點擊:次