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      構(gòu)建兩級經(jīng)營管控模式,燃料管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)

      時間:2024-01-19 13:20 作者:admin 點擊:

      ​        電力體制改革以后,各大發(fā)電集團(tuán)基本形成以省級燃料管理部門為主要管理節(jié)點,火電廠燃料管理部門為次要管理節(jié)點的管理模式。在此背景下,賽摩智能科技集團(tuán)全資子公司武漢賽摩博晟信息科技有限公司近幾年先后為各發(fā)電企業(yè)省公司及其下屬電廠進(jìn)行燃料管理信息系統(tǒng)建設(shè)。

      ​        一、構(gòu)建“省公司—所屬電廠”2級應(yīng)用系統(tǒng)

              構(gòu)建“省公司—所屬電廠”兩級經(jīng)營管控模式,通過信息化手段以規(guī)范工作流程、透明工作程序、實現(xiàn)過程控制、共享管理信息,實現(xiàn)2級系統(tǒng)相互關(guān)聯(lián)、指標(biāo)持續(xù)跟蹤改進(jìn),實現(xiàn)“省公司—所屬電廠”燃料管理一盤棋。

      ​        1級系統(tǒng):燃料管理信息系統(tǒng)省公司版本(管理版)

              建設(shè)省公司燃料管理信息系統(tǒng),針對當(dāng)前省公司對所屬電廠經(jīng)營管理中面臨的突出問題,以成本控制為重點,以規(guī)范燃料管理、加強(qiáng)監(jiān)管力度為目標(biāo),規(guī)劃建立一整套切實符合兩級燃料管理和經(jīng)營管理需求的現(xiàn)代燃料管理信息系統(tǒng)服務(wù)平臺。建立省公司及基層電廠科學(xué)有效的經(jīng)營管控體系,改變省公司對電廠只能“管目標(biāo)”不能“管過程”的管控模式。

      ​        2級系統(tǒng):燃料管理信息系統(tǒng)所屬電廠版本(應(yīng)用版)

             建設(shè)廠端燃料管理信息系統(tǒng),在“省公司—所屬電廠”兩級燃料管理架構(gòu)中,所屬電廠燃料管理信息系統(tǒng)直接或間接關(guān)聯(lián)現(xiàn)場設(shè)備,為省公司燃料管理信息系統(tǒng)提供基層管理數(shù)據(jù),是發(fā)電企業(yè)燃料管控的樞紐。

      ​        二、提高省公司及所屬電廠燃料管理精細(xì)化、規(guī)范化水平

              實現(xiàn)電廠端系統(tǒng)與省公司系統(tǒng)的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,及時收集燃料的數(shù)量、質(zhì)量、價格等實時數(shù)據(jù),統(tǒng)一電廠上報數(shù)據(jù)的一致性。實現(xiàn)省公司對所屬電廠燃料成本科學(xué)的監(jiān)督、指導(dǎo)及考核,提高省公司及所屬電廠燃料管理的精細(xì)化、規(guī)范化水平。

      ​        01關(guān)鍵指標(biāo)可視化

              系統(tǒng)首頁展示省公司及所屬電廠當(dāng)前的整體情況,包括總體信息、經(jīng)營信息、量本利及來煤信息等,集中省公司及電廠燃料、經(jīng)營等各種關(guān)鍵KPI指標(biāo)整體情況,運(yùn)用可視化圖表進(jìn)行直觀展示。

              02計劃執(zhí)行監(jiān)督

              系統(tǒng)建立周密、數(shù)字化的計劃體系,構(gòu)建兩級經(jīng)營管控模式,燃料管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)。省公司可對下屬電廠年度、月度計劃編制及執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,提供調(diào)整、分配、下達(dá)及管理功能,實時監(jiān)控各環(huán)節(jié)計劃執(zhí)行情況。下屬電廠進(jìn)行綜合計劃編制、內(nèi)部審核、上報審批、計劃完成情況檢查分析,擬定改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理的措施。

              03供應(yīng)商評價

              建立供應(yīng)商信息庫,支持新進(jìn)供應(yīng)商申請,實現(xiàn)供應(yīng)商基礎(chǔ)信息維護(hù),支持供應(yīng)商自定義條件評價。實現(xiàn)煤炭采購申請單編制流程審批,對采購煤種、數(shù)量、煤質(zhì)、運(yùn)輸方式、交貨地點、結(jié)算方式、驗收方式等進(jìn)行維護(hù)管理,并結(jié)合采購執(zhí)行實際情況進(jìn)行對比分析。

              04合同逐級審批

              完成煤炭、燃油、運(yùn)輸?shù)雀鞣N采購合同的編制。系統(tǒng)能夠按照合同編碼規(guī)則自動編碼,按照電廠合同管理流程實現(xiàn)逐級審核、審批,報批省公司。對主合同及附屬合同建立關(guān)聯(lián)關(guān)系,自動生成合同臺賬。進(jìn)行燃料驗收數(shù)據(jù)與合同數(shù)據(jù)對接,自動生成燃料結(jié)算單。

              05燃料自動驗收

              通過與稱重系統(tǒng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化接口,自動接收燃料驗收計量數(shù)據(jù),自動生成入廠煤報表,實現(xiàn)與采購合同數(shù)據(jù)自動關(guān)聯(lián),為結(jié)算提供數(shù)量依據(jù)。構(gòu)建三級編碼體系,從現(xiàn)場設(shè)備采集入廠煤采樣、制樣流程信息,與化驗室化驗設(shè)備連接,自動采集化驗網(wǎng)絡(luò)化驗數(shù)據(jù),為結(jié)算提供質(zhì)量依據(jù)。

              06煤場數(shù)字化管理

              實現(xiàn)煤場存放及耗用的數(shù)字化管理,用圖形化的方式展示煤場狀態(tài),顯示進(jìn)耗存各項技術(shù)指標(biāo)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo),提供煤場構(gòu)成情況分析,按煤種、價格、存煤單位以及存煤時間等統(tǒng)計煤場存煤情況,管理煤場盤點情況。

              07入爐煤指標(biāo)分析

              根據(jù)發(fā)電負(fù)荷計劃或運(yùn)行上煤指令,自動形成基于一定原則排序的配煤方案。根據(jù)下達(dá)的摻配方案跟蹤每個煤倉的上煤情況,并對摻燒歷史進(jìn)行記錄分析。對入爐煤數(shù)量、質(zhì)量、價格進(jìn)行管理,統(tǒng)計核算入爐煤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),實現(xiàn)入爐煤的數(shù)字化管理。

              08結(jié)算信息獲取

              依據(jù)合同、驗收結(jié)果自動生成規(guī)定格式的結(jié)算單、暫估單等單據(jù),與結(jié)算相關(guān)信息自動獲取、關(guān)聯(lián),可拆分來煤批次進(jìn)行結(jié)算,并按設(shè)定流程完成審批手續(xù),根據(jù)結(jié)算情況生成結(jié)算臺賬。

              賽摩博晟燃料管理信息系統(tǒng),對燃料全過程業(yè)務(wù)進(jìn)行有效控制和管理,規(guī)范燃料信息化管理流程,提高燃料現(xiàn)代化管理水平,為決策者提供及時有效的分析決策手段,大大降低了燃料經(jīng)營成本,提高了企業(yè)的發(fā)電效益與綜合競爭力。